新年寄语 | 展望未来，共创辉煌

尊敬的客户、合作伙伴及全体员工：

新年的钟声已然敲响，在时光的流转中，我们携手迈进了充满无限可能的 2025 年。在这辞旧迎新、满是希望的美好时刻，我们心中满溢着感恩之情，向过去一年里给予我们信任与支持的每一位客户、并肩同行的合作伙伴，以及每一位在各自岗位上兢兢业业、辛勤奉献的员工，致以最诚挚的感谢和最美好的新年祝福！

回首过往的一年，飞凌电气 在市场的浪潮中砥砺前行，迈出了坚实有力的步伐，取得了诸多令人瞩目的成绩。我们成功推出了 基于施耐德Prisma E的系列产品，赢得了市场的高度认可，产品市场占有率稳步提升；与 新加坡 马来西亚 印度尼西亚等国家客户达成战略合作，进一步拓展了业务版图，在行业内的影响力与日俱增；同时，公司内部团队协作愈发默契，攻克了一个又一个技术难题，优化了多项工作流程，大大提高了工作效率。这一切的成就，都离不开您的信任与支持，以及团队每一位成员的拼搏与付出，每一个奋斗的瞬间都值得铭记。

在新的一年里，我们将继续坚定不移地秉持 公司核心价值观或理念，并将其贯穿于公司运营的每一个环节。

2025 年，我们也为自己制定了清晰而宏伟的目标：

产品：大力推动产品技术升级，投入更多的研发资源，引入前沿技术，优化产品性能，力求在 配电业务 实现重大突破，为客户提供更具竞争力的产品。

市场：积极拓展市场，深入调研目标市场的需求特点，制定针对性的市场策略，巩固泰国、越南、马来西亚、新加坡、巴基斯坦等市场，扩大在此区域的市场占有率，计划在 印度尼西亚、中东、俄罗斯、欧洲、非洲、中南美洲建立新的业务据点，提高品牌知名度和市场份额。

运营效率与流程优化：着力构建更加完善的服务体系，加强客服团队的培训，提升服务响应速度和质量，建立客户反馈快速处理机制，确保客户在使用我们产品和服务的过程中享受到全方位、贴心的服务体验。

团队与人才：在团队与人才建设方面实现全面提升。优化人力资源状况，精准招聘各领域优秀人才，充实团队力量，打造多元化、高素质的人才梯队。完善绩效与激励体系，实施更科学合理的绩效评估机制，将个人绩效与公司战略目标紧密结合，依据绩效结果给予及时且富有竞争力的激励，充分调动员工的积极性与创造力。在人才培养与发展上加大投入，丰富内部培训课程，涵盖专业技能、管理能力、职业素养等多维度内容，促进员工的全面成长；同时，积极拓展外部培训资源，与知名培训机构、高校等建立合作关系，为员工提供更广阔的学习平台，助力员工不断突破自我，推动公司整体人才实力迈向新高度。

运营管理：全面强化公司运营管理，提升风险应对与内部协同能力。在风险评估与应对上，建立健全完善的风险评估体系，定期对市场风险、技术风险、政策风险进行深度分析与量化评估。针对市场风险，密切关注市场动态和竞争对手动向，提前制定灵活的市场策略以应对市场波动；针对技术风险，加强技术研发监控，储备前沿技术，确保公司技术领先地位；针对政策风险，设立专门的政策研究小组，及时解读政策法规，提前调整业务布局，保障公司稳健发展。

在文化与沟通方面，积极推进文化建设，通过组织丰富多样的企业文化活动，增强员工对公司价值观的认同感与归属感。同时，大力加强沟通与协作，搭建高效的沟通平台，打破部门壁垒，定期开展跨部门协作项目，解决内部沟通障碍，提升团队协作效率。

在意见与反馈层面，搭建多元化的反馈渠道，鼓励员工就公司管理、工作环境、福利待遇等方面提出真实想法。针对公司管理，定期开展管理层与员工的交流会议，优化管理流程，提升管理效能；针对工作环境，根据员工反馈进行合理优化，打造舒适、高效的办公空间；针对福利待遇，参考行业标准和员工需求，适时调整福利政策，提高员工满意度。

新年开启新征程，未来充满了挑战与机遇，但我们满怀信心。因为我们深知，有广大客户的信赖、合作伙伴的支持以及全体员工的团结一心，我们定能披荆斩棘，勇往直前。让我们携手同行，在 2025 年共同书写更加精彩、更加辉煌的篇章！

值此新春佳节，飞凌电气 衷心祝愿您和您的家人：身体健康，阖家欢乐，工作顺利，万事如意！

再次感谢您一直以来的陪伴与支持，让我们在新的一年里，共同创造更多的辉煌，铸就更大的成功！ 

飞凌电气

2025年1月1日